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2021年12月9日に、中国の質の証明の中心の監査の専門家チームは会社の質の管理システムの監督そして監査を行なった。会社のさまざまな部門のリーダーそして活動的な協同の大きい注意によって、年次監査の仕事は滑らかに遂行され、渡された。
第9の朝に、会社のリーダーは会社に代わってtheauditのチームを歓迎し、それをこの外的な監査のチームを通して望む、問題タイムリーに見つけることができる会社のすべての部門が監査のチームに積極的に協力すると言い会社の管理作業者および仕事プロセス不足は見つけることができる。会社の質管理高レベルにおよび管理レベルをさせるために不足に応じて外的な改善を、会社の内部および外的な監査によって同時に、より完全にすれば。
会計検査官は問い合わせの記録、現地査察および照会のような検討方法によって私達の会社の厳密な監査を行なった。監査の仕事は質管理仕事にかかわるすべての部門およびリンクをカバーしあらゆる細部は厳格に点検された。3日間の仕事の会合の後で、専門家チームは私達の会社がISO9001の条件に従って質を遂行したことを信じる。管理システムの確立は証明に従う。
ISOの質の管理システムの実施は長年にわたり私達の会社の長期仕事いままで常にだった。すべての従業員は標準の彼らの学習および理解を増強し続けなければなり客層の必要性の連続的な開発そして変更に注意を払い、更に技術的な機能およびR & Dの機能を改善し続ける。会社の管理仕事がより集中されてように個々の従業員は質意識を保ち、いつも心の質の目的は、仕事プロセス科学的で、標準化される、仕事性能および仕事の効率の改善は改善することができる。
4年間のシステムの操作後で、私達の会社の質の管理システムは規定された質の方針、質目的に達し、絶えず改良する機能がある。更に経営管理のレベルを改良するために操作手順の従業員の技術、職業教育および標準化の改善を増強しなさい;内部監査管理を増強しなさい、自己発見、自己改善および自己改善のメカニズムを増強するために促進しなさい;管理文書の修正そして改善を増強しなさい、それらを国民および企業の規則に、会社の内部管理の標準化従わせる、調達管理、人事管理、財政管理、管理上の出来事管理、等の文書を、proceduralizationおよび標準化を促進するために標準化し、会社の基礎のための広範囲の科学的管理を達成しなさい。
私達は質の管理システムの確立そして実施が会社が絶えず質の管理レベルを改良し、会社の長期開発に大きな意味である市場競争によい企業イメージおよび評判を確立するのを助けることを信じる。